Exemples de mission.
Audit logistique dans une forge. Cette entreprise, fournisseur de l'automobile devait réaliser une auto-évaluation selon le modèle EVALOG.
L'évaluation a été acceptée par le client automobile et les actions prioritaires à mettre en place pour améliorer la notation ont été identifiées.
Mission LEAN dans une PME de trente personnes tarvaillant en petite série.
Après une VSM ( Value Stream Mapping) les principaux points à améliorer ont été plannifié. Des actions de sensibilisation à la qualité ont permi de diviser par trois les coûts de la non qualité.
La fabrication de bon du premier coût à permis de gagner 10% de productivité.
Une action SMED à permis de gagner 15 minutes sur les temps de changeemnts de série dans l'atelier de commande numérique.
Aide au choix d'un ERP dans une entreprise du bâtiment usinant des profilés en aluminium.
Devant la multitudes des ERP et le risque important de ce type de projet, cette entreprise a décidé de travailler en collaboration avec IDFC.
Après le réalisation du cahier des charges, une démarche struturée de choix a permis de passer de 10 à 3 puis deux logiciels. La décision finale incombe à l'utilisateur car c'est une garantie d'implication facteur de réussite pour la suite du projet.
